Weiterbildung in zeitgemäßen Formaten
Kleine Impulse mit großer Wirkung
Frische Ideen für neue Lösungen
Interaktive Impulsvorträge
Neue Skills wären hilfreich. Aber es fehlt das gemeinsame Verständnis. Und die Motivation im Team hält sich in Grenzen.
Was helfen würde: ein frischer Blick von außen, ein Impuls, der Denken in Bewegung bringt. Doch bitte nicht das übliche Frontbeschallungs-Seminar.
Neue Impulse zu digitaler Führung und Zusammenarbeit
Was Führungskräfte und Teams an unseren Impulsvorträgen schätzen
Einfach statt komplex
Interaktion statt Druckbetankung
Gemeinsam entwickelt es sich leichter
Mehr Praxistransfer gewünscht?
Digitale Lernreisen
Inhouse-Schulungen sind oft intensiv, aber nach zwei Tagen ist alles wieder vergessen. Der Alltag lässt kaum Raum, um Neues wirklich auszuprobieren.
Unsere digitalen Lernreisen sind zeitlich gestreckt, interaktiv und praxistauglich. In 30-Tagen-Etappen entwickeln Führungskräfte und Teams alltagstaugliche Kompetenzen, tauschen sich aus und wenden das Gelernte direkt an.
Neue Impulse zu digitaler Führung und Zusammenarbeit
Was Führungskräfte und Teams an unseren digitalen Lernreisen schätzen
Dran bleiben statt „one hit wonder“
Darum begleiten wir unsere Impulsvorträge 30 Tage weiter – mit kurzen E-Mail-Impulsen und digitalen Workbooks. Kleine Erinnerungen, große Wirkung.
Gemeinsam lernen und selbstbestimmt weiterkommen
In der Lernreise wechseln sich Live-Sessions mit selbstbestimmten Aufgaben ab. So entsteht nachhaltige Entwicklung – im Austausch und im eigenen Tempo.
Doppelt so viel Wirkung – in der Hälfte der Zeit
Mehr Klarheit in Meetings, bessere Kommunikation im Team und Veränderungen, die wirklich greifen.
Jetzt individuell wirksame Lernformate zusammenstellen
In 3 Schritten zu praktischer Skill-Entwicklung
Schritt 1: Themen auswählen
Was wollt ihr im Team oder Du als Verantwortliche:r konkret weiterentwickeln?
Ob Meetings effizienter machen, den Teamzusammenhalt stärken oder digitale Führung auf den Punkt bringen – ihr startet mit dem Thema, das für euch gerade den größten Hebel hat. Wählt aus unseren bewährten Modulen genau das, was euch wirklich weiterbringt.
Schritt 2: Teilnehmende benennen
Wer kann neue Skills gebrauchen?
Wir unterstützen alle, die hybride Zusammenarbeit wirksam(er) gestalten wollen. Zum Beispiel Führungskräfte, HR Verantwortliche:r, Projektleitung, Scrum Master, Agile Coaches - und ganze Abteilungen und Teams.
Schritt 3: Format wählen
Wie lernt ihr am liebsten – kompakt, flexibel oder interaktiv?
Wir holen Weiterbildung aus dem verstaubten Seminarraum. Deshalb könnt ihr aus verschiedenen Formaten wählen: von der mehrwöchigen digitalen Lernreise über interaktive Werkstattformate bis hin zum knackigen Impulsvortrag oder einem inspirierenden Lernhappen. So passt sich die Weiterbildung an euren Kalender – und nicht umgekehrt.
Referenzen
Das sagen unsere Kund:innen
Anne Kahnt
Innovation Lead , IHK Berlin Innovation Office
Sonja und Gesine haben bei uns ein internes Impuls-Format zum Thema „In Verbindung bleiben“ gestaltet. Die Vorstellung war kurzweilig, unterhaltsam und die Kolleg:innen haben verschiedene Inspirationen und Impulse für ihren (Arbeits-)alltag mitgenommen.
Sabrina Fuchs
Learning & Development, Hochschule RheinMain
Danke, dass ihr es unseren Teilnehmenden so einfach wie möglich macht, neue Routinen aufzubauen. Mit fundierten Begründungen, niedrigschwelligen Angeboten und so viel guter Laune. Es macht so Freude, mit euch zu lernen. Sowohl synchron als auch asynchron.
Anja Stothfang
Head of Communications Germany, Worldline
Ein großes Dankeschön für die großartigen und praxisnahen Trainings zum Thema hybrides Führen! Eure Impulsvorträge kombiniert mit den Werkstattterminen waren unglaublich spannend, voller wertvoller Erfahrungen und äußerst interessant. Jetzt gilt es für alle, das Gelernte und die Erkenntnisse in unserem beruflichen Alltag umzusetzen. Die spannende Reise geht also weiter!
Isabelle Stein
Referentin Bereichsleitung Personal, Nassauische Sparkasse
Die wenigen, aber dafür gut in der Praxis umsetzbaren Tipps und Tricks kommen bei unseren Teilnehmenden richtig gut an. Die Popcorn- und Wasserfall-Methode habe ich auch schon im Praxiseinsatz erlebt. Das spricht für mich für einen Praxistransfer, der gelungen ist. Daneben mögen die Mitarbeitenden die locker-flockige Art und auch den überschaubaren Zeit-Invest, indem man z. B. gemeinsam mit Kolleg:innen in der Mittagszeit schnell Wissen aufnehmen kann.
Adrian Brüggemann
Finance Transformation Manager, Telefónica Germany
Im Rahmen unseres Next Finance Leadership Programms haben viele Führungskräfte von der 'Change Leadership' Lernreise profitiert. Die Buddy-Gruppen, interaktiven Sessions und regelmäßigen Impulse ermöglichten es uns, in unserer Finanztransformation neue praktische Methoden zu lernen und diese direkt mit unseren Peers zu besprechen. Dank Gesine und Sonja haben wir auch gezeigt bekommen, wie wir mit Microsoft Teams unsere virtuellen Meetings noch effizienter und interaktiver gestalten können, um möglichst alle Kolleg:innen bei Veränderungen mitzunehmen.
Heike Knop
Projektmanagerin Personal, Bitburger Braugruppe
Wir sagen DANKE! Eure Art, Themen zu platzieren, ist phänomenal. Ihr schafft es, die Menschen mitzunehmen und Veränderungen leicht zu machen. Wir sind gespannt, wohin uns die gemeinsame Reise noch führt.
Magnus Pothmann
Strategische Personalentwicklung, Kreisverwaltung Recklinghausen
Danke, dass ihr unsere Führungskräfte mit auf eine gemeinsame Reise durch eure Toolboxen genommen habt. Für uns war es Neuland, eine Lernstrecke in hybrider Zusammenarbeit über einen Monat zu bearbeiten. Dank eurer regelmäßigen Impulse per Mail konnten die Teilnehmenden während der gesamten Zeit das Gelernte in der Praxis testen. Eure Tipps und Tricks kamen bei den Teilnehmenden gut an.
Insbesondere der Austausch in den ‚Buddygruppen‘ wurde als sehr wertvoll empfunden.