Interaktive Impulsvorträge
Neue Impulse kurzweilig vermittelt
Langweiliges Blabla – und im Alltag kommt nichts an? Nicht mit unserem Format „Impulsvortrag+“. Statt Druckbetankung gibt es hier schmackhafte, kleine Häppchen. So, dass ihr sie danach direkt im Führungsalltag anwenden könnt. Neben einer kurzweiligen Live Session erhaltet ihr inspirierende E-Mail- und Video-Impulse, um good practices im Alltag leicht verankern zu können.
Katalog Impulsvorträge
Praktische Lösungen, um digital und wirksam zu führen
Wir haben drei Themengebiete identifiziert, die einen Unterschied machen bei der Gestaltung hybrider Zusammenarbeit. Zu jedem Themengebiet bieten wir Inhouse-Impulsvorträge. Einfach den passenden aussuchen. Oder für nachhaltige Führungskräfteentwicklung eine Serie draus machen.
Digitales Führen
Meetings
Change Management
Digitales Führen: Für eine gute Balance sorgen!
Die Rolle der Führungskraft hat sich stark verändert. Aber was bedeutet das? Was kannst Du tun, um Dein Team zu unterstützen und in gutem Kontakt zu bleiben? Wie wirst Du Deinem Bedürfnis nach Struktur und Kontrolle gerecht?
Digitale Führung wirksam gestalten
Führen war schon mal einfacher … 5 hilfreiche Ansätze, um digitale Führung wirksam zu gestalten
Mit diesem interaktiven Impulsvortrag lernt ihr, wie ihr mithilfe einfacher Methoden, wirksamer Strukturen und konsequenter Selbstführung eine neue Balance aus Vertrauen und Kontrolle entwickeln könnt. Damit Teamarbeit ortsunabhängig gelingt.
In Verbindung bleiben
Team-Gefühl war gestern… 5 Tipps für mehr Nähe und Team-Spirit auch auf Distanz
Mit diesem interaktiven Impulsvortrag lernt ihr, mit welchen Methoden, Strukturen und Ritualen sich auch auf Distanz gute Gespräche führen und persönliche Beziehungen pflegen lassen. Damit ein hybrides Team sich als Team fühlt, ohne dafür auf das Büro angewiesen zu sein.
Fokus und Selbstorganisation im hybriden Führungsalltag
Meine To-Do Liste ist endlos … 5 Wege zu mehr Fokus und Selbstorganisation im hybriden Führungsalltag
Mit diesem interaktiven Impulsvortrag lernt ihr, mit welchen Praktiken und Haltungen ein gesunder und zufriedener Arbeitsalltag gelingen kann. Damit ihr abends freudvoll auf das gucken könnt, was ihr den Tag über bewirkt habt.
Wirksame Vereinbarungen für hybride Teamarbeit
Alle zurück ins Büro ist auch keine Lösung … 5 Schritte zu wirksamen Vereinbarungen für hybride Teamarbeit
Mit diesem interaktiven Impulsvortrag lernt ihr, mit welchen Vereinbarungen ein tragfähiges Gerüst für den hybriden Team-Alltag entsteht. Lernt Good Practices kennen, so dass die Entwicklung eigener Vereinbarungen noch leichter gelingt. Damit alle sowohl von Flexibilität als auch Verbindlichkeit profitieren.
Asynchrone Zusammenarbeit gestalten
Mein Tag besteht nur noch aus Meetings… 5 Werkzeuge und Methoden für weniger Meetings und mehr asynchrone Zusammenarbeit
Mit diesem interaktiven Impulsvortrag lernt ihr, welche Strukturen, Werkzeuge und Methoden dabei helfen, ein erfolgreiches Fundament für asynchrone, zeitunabhhängige Arbeit zu schaffen. Um nicht nur die Flexibilität eines jeden Einzelnen zu erhöhen, sondern auch von mehr Fokus, Flow und besseren Ergebnissen zu profitieren.
Kreative Ideen auch auf Distanz
Kreative Lösungen fallen uns außerhalb des Büros nicht ein … 5 Wege zu Kreativität ohne Metaplanwand und Kekse
Mit diesem interaktiven Impulsvortrag lernt ihr, wie es auf Distanz gelingen kann, im Team kreative Lösungen zu entwickeln. Euch erwarten Werkzeuge, Methoden und Rituale, die Teams helfen, regelmäßig gemeinsam neue Ideen zu sammeln. Gemeinsame Kreativität ist die Grundlage für erfolgreichen Wandel und Innovation – gerade in unsicheren Zeiten.
Meetings: Lieber weniger und dafür produktiver!
Zusammenarbeit findet aktuell noch hauptsächlich in Meetings statt. Viele verbringen den ganzen Tag in ihnen. Und haben abends trotzdem das Gefühl, nicht viel geschafft zu haben. Allerhöchste Zeit für weniger und dafür produktive Meetings!
Interaktive Meetings gestalten
Es reden immer nur dieselben… 5 einfache Wege zu interaktiven Meetings
Mit diesem interaktiven Impulsvortrag erfahrt ihr, wie einfache Methoden und Werkzeuge in Meetings spannenden Austausch, neue Erkenntnisse und produktive Erkenntnisse ermöglichen. Damit Meetings wieder ein Treffpunkt werden, an dem aus vielen guten Ideen gemeinsame Lösungen entstehen können.
Meetings souverän moderieren
Meetings machen wir einfach irgendwie … 5 Erfolgsfaktoren in der souveränen Meetingmoderation
Mit diesem interaktiven Impulsvortrag lernt ihr die Erfolgsfaktoren einer souveränen Meetingmoderation kennen. Damit ihr Meetings strukturiert und zielführend gestalten könnt, sodass am Ende Wichtiges geklärt ist und wirksame Ergebnisse entstanden sind.
Meetings vorbereiten & Ergebnisse festhalten
Schon wieder ein Meeting ohne Agenda und Ergebnise… 5 Tipps für die schnelle Vorbereitung und Dokumentation von Meetings
Mit diesem interaktiven Impulsvortrag erfahrt ihr 5 Tipps für die schnelle Vorbereitung und Dokumentation von Meetings. Ihr bekommt eine praktische Struktur an die Hand, mit der die Vorbereitung immer effizienter und die Dokumentation wichtiger Ergebnisse und To-dos viel leichter wird.
Weniger Meetings - mehr Ergebnisse
Vor lauter Meetings kommt kaum jemand zum Arbeiten … 5 Wege zu enger Zusammenarbeit auch außerhalb von Meetings
Mit diesem interaktiven Impulsvortrag lerntt ihr 5 Wege zu guter Zusammenarbeit auch außerhalb von Meetings kennen. Entdeckt, wie ihr mithilfe digitaler Kommunikation effektiv zusammenarbeiten könnt, ohne ständig in Besprechungen zu sitzen.
Gute Hybridmeetings gestalten
Die Remoties fallen immer hintenüber … 5 Hebel für interaktive und produktive Hybridmeetings
Mit diesem interaktiven Impulsvortrag lernt ihr 5 Hebel für interaktive und produktive Hybridmeetings kennen. Erfahrt, wie ihr Meetings so gestaltest, dass sowohl Präsenz- als auch Remote-Teilnehmende gleichermaßen eingebunden sind und produktive Ergebnisse entstehen.
Change Management: Teams für Veränderungen gewinnen
Neue Formen der Zusammenarbeit und digitale Tools sind nur so wirksam, wie sie auch akzeptiert und genutzt werden. Wie gelingt es, Menschen in Teams und Organisationen für Change zu gewinnen?
Beteiligung praktisch ermöglichen
Am Ende sagt ja doch wieder keiner was… 5 einfache Wege, um Beteiligung in Change Prozessen zu gestalten
Mit diesem interaktiven Impulsvortrag lernt ihr, wie ihr Menschen am Change einfach beteiligen könnt. Ihr bekommt hilfreiche Methoden, Fragen und Rahmenwerke an die Hand, damit die Frage „Hat noch jemand Fragen?“ nie wieder unbeantwortet bleibt.
Konstruktiv mit Widerstand umgehen
Der Change stößt nicht gerade auf Begeisterung… 5 Hebel für Change Kommunikation, die abholt
Mit diesem interaktiven Impulsvortrag lernt ihr, wie ein konstruktiver Umgang mit Widerstand gelingen kann. Lernt hiflreiche Haltungen, Methoden und Tools kennen, mit denen ihr auch nicht-Begeisterte für Veränderung gewinnen könnt.
Change Kommunikation auch mit wenig Zeit
Ich habe keine Zeit, um jeden Einzelnen abzuholen… 5 Ansätze, um auch mit wenig Zeit Change effizient zu kommunizieren
Mit diesem interaktiven ihr viele kleine Maßnahmen gestalten könnt, die zuverlässig die Akzeptanz in Veränderung erhöhen. Damit ihr auch mit wenig Zeit möglichst viele einbinden und für Veränderung gewinnen könnt.
Leicht ins Umsetzen kommen
Warum Unternehmen unsere „Impulsvorträge+“ lieben
Einfach statt Komplex
Komplexe Themen wie digitales Führen werden nicht einfacher durch komplizierte Theorie. Deshalb vermitteln wir in jedem Impulsvortrag nur genau 5 einfache Lösungsansätze. Die sich in der Praxis bewährt haben und einen Unterschied machen.
Interaktion statt Druckbetankung
Impulse helfen beim Entwickeln digitaler Führungsskills. Noch hilfreicher ist es, sich dazu auszutauschen und die schnell ins selber machen zu kommen. Wir unterstützen das mit viel kurzweiliger Interaktion in den Live-Impuls-Sessions. Und indem wir schnell auf den Punkt kommen.
Dran bleiben statt „one hit wonder“
Impulse können noch so inspirerend sein. Zurück am Schreibtisch ruft das nächste Meeting oder die überquellende Mail-Inbox. Deshalb begleiten wir nach dem Impulsvortrag weitere 30 Tage. Mit unterhaltsamen E-Mail und Video-Impulsen. Denn es geht nichts über kleine Erinnerungen mit großer Wirkung.
500 auf einmal inspirieren statt nur wenige erreichen
Einer der großen Vorteile unserer Inhouse-Online Formate liegt darin, dass ihr bis zu 500 dazu einladen könnt. Schwer vorstellbar, dass das interaktiv und inspirierend sein kann? Dann ist es allerhöchste Zeit, dass Du in eine unserer Schnupper-Veranstaltungen kommst.
Rückmeldungen zu unserer Arbeit auf Linkedin
Anja Stothfang
Head of Communications, Worldline
Ein großes Dankeschön an @sonja und @gesine für die großartigen und praxisnahen Trainings zum Thema hybrides Führen! Eure Impulsvorträge kombiniert mit den Werkstattterminen waren unglaublich spannend, voller wertvoller Erfahrungen und äußerst interessant. Jetzt gilt es für uns alle, das Gelernte und die Erkenntnisse in unseren beruflichen Alltag umzusetzen. Die spannende Reise geht also weiter!
Anja Siehoff
Gleichstellungsbeauftragte, Nassauische Sparkasse
Und gleich was ausprobieren und umsetzen ist unsere Devise 👍🏻. Wir haben nach dem inspirierenden Input, endlich ein KAN-BAN für unsere Meetings eingerichtet. Jetzt ist es da und läuft schon gut. Toll, dass #meinenaspa so professionell unseren #fortschritt begleitet und unterstützt 👍🏻. Danke an @gesine und @sonja.
Sabrina Fuchs
Instructional Design für Lernen & Entwicklung, Hochschule RheinMain
Danke @sonja und @gesine, dass ihr es unseren Teilnehmenden so einfach wie möglich macht, neue Routinen aufzubauen. Mit fundierter Begründung, niedrigschwelligen Angeboten und so viel guter Laune. Es macht so Freude mit euch zu lernen! Sowohl synchron als auch asynchron.
Hochschule RheinMain.
Carolin Eisenschmidt
Leiterin People Management, Rentenbank
Danke @sonja & @gesine für die tollen Impulse und spannenden Trainingsmethoden. Jetzt heißt es für uns alle weiter üben und ausprobieren. Mit Popcorn klappt das schon mal ganz gut.
Referenzen
Das sagen unsere Kund:innen
Sabrina Fuchs
Learning & Development, Hochschule RheinMain
Danke, dass ihr es unseren Teilnehmenden so einfach wie möglich macht, neue Routinen aufzubauen. Mit fundierten Begründungen, niedrigschwelligen Angeboten und so viel guter Laune. Es macht so Freude, mit euch zu lernen. Sowohl synchron als auch asynchron.
Anja Stothfang
Head of Communications Germany, Worldline
Ein großes Dankeschön für die großartigen und praxisnahen Trainings zum Thema hybrides Führen! Eure Impulsvorträge kombiniert mit den Werkstattterminen waren unglaublich spannend, voller wertvoller Erfahrungen und äußerst interessant. Jetzt gilt es für alle, das Gelernte und die Erkenntnisse in unserem beruflichen Alltag umzusetzen. Die spannende Reise geht also weiter!
Isabelle Stein
Referentin Bereichsleitung Personal, Nassauische Sparkasse
Die wenigen, aber dafür gut in der Praxis umsetzbaren Tipps und Tricks kommen bei unseren Teilnehmenden richtig gut an. Die Popcorn- und Wasserfall-Methode habe ich auch schon im Praxiseinsatz erlebt. Das spricht für mich für einen Praxistransfer, der gelungen ist. Daneben mögen die Mitarbeitenden die locker-flockige Art und auch den überschaubaren Zeit-Invest, indem man z. B. gemeinsam mit Kolleg:innen in der Mittagszeit schnell Wissen aufnehmen kann.
Adrian Brüggemann
Finance Transformation Manager, Telefónica Germany
Im Rahmen unseres Next Finance Leadership Programms haben viele Führungskräfte von der 'Change Leadership' Lernreise profitiert. Die Buddy-Gruppen, interaktiven Sessions und regelmäßigen Impulse ermöglichten es uns, in unserer Finanztransformation neue praktische Methoden zu lernen und diese direkt mit unseren Peers zu besprechen. Dank Gesine und Sonja haben wir auch gezeigt bekommen, wie wir mit Microsoft Teams unsere virtuellen Meetings noch effizienter und interaktiver gestalten können, um möglichst alle Kolleg:innen bei Veränderungen mitzunehmen.
Heike Knop
Projektmanagerin Personal, Bitburger Braugruppe
Wir sagen DANKE! Eure Art, Themen zu platzieren, ist phänomenal. Ihr schafft es, die Menschen mitzunehmen und Veränderungen leicht zu machen. Wir sind gespannt, wohin uns die gemeinsame Reise noch führt.
Magnus Pothmann
Strategische Personalentwicklung, Kreisverwaltung Recklinghausen
Danke, dass ihr unsere Führungskräfte mit auf eine gemeinsame Reise durch eure Toolboxen genommen habt. Für uns war es Neuland, eine Lernstrecke in hybrider Zusammenarbeit über einen Monat zu bearbeiten. Dank eurer regelmäßigen Impulse per Mail konnten die Teilnehmenden während der gesamten Zeit das Gelernte in der Praxis testen. Eure Tipps und Tricks kamen bei den Teilnehmenden gut an.
Insbesondere der Austausch in den ‚Buddygruppen‘ wurde als sehr wertvoll empfunden.