Digitale Lernreise zu wirksamer Change Kommunikation
Weniger Gegenwind. Mehr Bereitschaft und Beteiligung.
Hast Du es satt, dass wichtige Change Projekte daran scheitern, dass Mitarbeitende nicht mitziehen? Gleichzeitig hast Du auch keine Zeit, Dich den ganzen Tag um Beteiligung und Kommunikation zu kümmern? Unsere Lernreise nimmt dich mit auf einen 90-tägigen Roadtrip, bei dem Du lernst, genau die Hebel zu bedienen, mit denen Du mit wenig Zeit viel erreichen kannst.
Change muss dringend her - nur leider stehst Du mit der Einsicht noch alleine da
Kennst Du das?
- In herausfordernden Zeiten kann nicht einfach alles beim Alten bleiben
- Doch der Veränderungsdruck sorgt eher für mehr als für weniger Abwehr
- Du gibst Dir alle Mühe beim Aufsetzen von Change Prozessen, doch dann ziehen sich manche an wenigen Details hoch
- In Meetings und Workshops rundum den Change meldet sich kaum jemand zu Wort
- Projekte, in die schon viel Zeit und Geld geflossen ist, scheitern schmerzhafterweise nicht am fachlichen Konzept, sondern an der fehlenden Akzeptanz
Change kann auch ins Fliegen kommen
Stell Dir vor ...
- auch kritische Stimmen bringen sich konstruktiv ein
- Du erreichst viele Menschen mit erstaunlich wenig Aufwand
- Du kannst souverän mit Einwänden und Abwehr umgehen
- Deine Mitarbeitenden bringen sich aktiv ein mit Ideen und Verbesserungsvorschlägen
- Du bekommst Deine wichtigen Change Projekte erfolgreich auf die Zielgerade
Unsere Lösung: Die Lernreise zu wirksamer Change Kommunikation
Geh mit uns auf Reise zu einfachen Tools und Methoden, die sofort einen Unterschied machen
Praktisch anwendbar
Ob einfache Beteiligungsmöglichkeiten, hilfreiche Frameworks, erleichternde Methoden und Antworten auf die unangenehmsten Fragen im Change – alles, was du über erfolgreiche Change Kommunikation lernst, kannst du direkt in deinen Arbeitsalltag integrieren.
Lernen auf effektive Art
Innovative Methoden sorgen dafür, dass du vom Gelernten schnell in Deinem Alltag profitieren kannst. Schluss mit guten Vorsätzen und Trainingsunterlagen, die du nie wieder zur Hand nimmst – hier investierst du deine knappe Zeit auf höchst sinnvolle Art.
Flexibel und inspirierend
Dein Kalender platzt eh schon aus allen Nähten. Da braucht es nicht noch extra viele Seminartage. Stattdessen erwarten Dich kurze, kalenderfreundliche Live Sessions. Ergänzt um flexible Lerneineinheiten und inspirierenden Austausch mit anderen Führungskräften, der Deinen Horizont erweitert.
Deine Lernreise: Interaktiv und selbstbestimmt
Zeitinvestment pro Etappe:
- 3 interaktive Live Sessions in 30 Tagen – insgesamt 5 Stunden
- 5h selbstbestimmtes Lernen
- Plus: Zwei Buddy-Austausche nach eigener Terminierung
⚡️ Alle Sessions finden online statt
🗓 Buddy-Austausche werden individuell in den Gruppen terminiert
Die nächste Reise startet 25. Februar 25
Die konkreten Termine und Themen im Überblick
Etappe 1: Beteiligung einfach wirksam gestalten
Februar – März 2025
- Impulsworkshop: 25. Februar (9:30-12:00)
- Q&A Session: 5. März (10:30-12:00)
- Abschluss-Session: 25. März (11:00-12:00)
Etappe 2: Souverän mit Widerstand umgehen
Mai – Juni 2025
- Impulsworkshop: 7. Mai (9:30-12:00)
- Q&A Session: 21. Mai (10:30-12:00)
- Abschluss-Session: 4. Juni September (11:00-12:00)
Etappe 3: Change Kommunikation auch mit wenig Zeit
September – Oktober 25
- Impulsworkshop: 9. September (9:30-12:00)
- Q&A Session: 23. September (10:30-12:00)
- Abschluss-Session: 7. Oktober September (11:00-12:00)
Für wen ist die Lernreise goldrichtig?
Zu Deiner Rolle gehört es, Menschen für notwendige Veränderungen und Projekte zu begeistern. Du hast genug davon, Deine (Lebens)Zeit mit Projekten zu verschwenden, die am Gegenwind scheitern. Du willst etwas ändern. Bisherige Teilnehmende nahmen zum Beispiel Teil in ihren Rollen als Führungskraft, HR Verantwortliche, HR Business Partner, Geschäftsführung, Team Lead, Projektleitung, Scrum Master, Agile Coach, Moderator:in.
Das sagen Teilnehmende:
Weniger gebundene Zeit - mehr Output im Führungsalltag
Warum Unternehmen es lieben, ihre Führungskräfte auf digitale Lernreise mit uns zu schicken:
50% weniger Zeiteinsatz
Im Vergleich zum klassischen Seminar investieren Führungskräfte nur halb so viel Zeit - und davon die Hälfte noch flexibel, wie es am besten in die Kalender passt
Doppelt so viel Output
Skills, die spürbar im Alltag ankommen. Doppelt so viel wie im klassischen Seminar laut Teilnehmerbefragungen.
30-50% günstiger
Die Teilnahme kostet 30-50% weniger, als bei einem klassischen vor-Ort Seminar. Je mehr Führungskräfte aus einer Organisation teilnehmen, desto günstiger wird es.
Wie funktioniert die digitale Lernreise?
Die optimale Kombination aus inspirierendem Austausch und flexiblem Selbstlernen
3*30 Tage Skills entwickeln
- 3 Lernetappen à 30 Tage
- Pro Etappe 3 interaktive Live Sessions Online
- Live Doppel-Moderation
- Live Online Austausch mit Buddy Gruppe
- Zeitlich flexibles Lernen mithilfe von kurzweiligen E-Mail- und Video-Impulsen
- Workbooks als digitale Lernbegleiter
- 24/7 Support im digitalen Workshopraum
Zufriedenheits-Garantie
- Jede:r Teilnehmende setzt sich persönliche Ziele und reflektiert den Fortschritt alle 30 Tage
- Persönliche Ansprechpartner für alle Belange
- Geld zurück-Garantie: Aktive Teilnehmende, deren Erwarungen nicht erüllt sind, können am Ende der 1. Etappe zurücktreten und bekommen ihr Geld zurück
Erfahrung auf einen Blick
- 📊 948+ begeisterte Teilnehmende
- ⭐️ 4.5/5 Sterne durchschnittliche Bewertung
- 🏢 100+ begleitete Teams und Organisationen
- ⚡️ 60% weniger Meeting-Zeit bei besseren Ergebnissen
Dein / Euer Investment, um in 3*30 Tagen Change Kommunikation wirksamer zu machen:
Jetzt zum early Bird Preis buchen bis 13. Dezember 24
Teilnehmende (im Team lernt es sich am besten) | Preis pro Person (zzgl. Mwst.) |
1 Person | 800€ (statt 1.200€) |
5 Personen | 600€ (statt 900€) |
10 Personen | 500€ (statt 750€) |
25 Personen | 400€ (statt 600€) |
50 Personen | 300€ (statt 450€) |
Die nächste Reise startet 25. Februar 25
Das sagen unsere Kund:innen
Im Rahmen unseres Next Finance Leadership Programms haben viele Führungskräfte von der 'Change Leadership' Lernreise profitiert. Die Buddy-Gruppen, interaktiven Sessions und regelmäßigen Impulse ermöglichten es uns, in unserer Finanztransformation neue praktische Methoden zu lernen und diese direkt mit unseren Peers zu besprechen. Dank Gesine und Sonja haben wir auch gezeigt bekommen, wie wir mit Microsoft Teams unsere virtuellen Meetings noch effizienter und interaktiver gestalten können, um möglichst alle Kolleg:innen bei Veränderungen mitzunehmen.
Adrian Brüggemann Finance Transformation ManagerTelefónica Germany
Ein großes Dankeschön für die großartigen und praxisnahen Trainings zum Thema hybrides Führen! Eure Impulsvorträge kombiniert mit den Werkstattterminen waren unglaublich spannend, voller wertvoller Erfahrungen und äußerst interessant. Jetzt gilt es für alle, das Gelernte und die Erkenntnisse in unserem beruflichen Alltag umzusetzen. Die spannende Reise geht also weiter!
Anja Stothfang Head of Communications GermanyWorldline
Die wenigen, aber dafür gut in der Praxis umsetzbaren Tipps und Tricks kommen bei unseren Teilnehmenden richtig gut an. Die Popcorn- und Wasserfall-Methode habe ich auch schon im Praxiseinsatz erlebt. Das spricht für mich für einen Praxistransfer, der gelungen ist. Daneben mögen die Mitarbeitenden die locker-flockige Art und auch den überschaubaren Zeit-Invest, indem man z.B. gemeinsam mit Kolleg:innen in der Mittagszeit schnell Wissen aufnehmen kann.
Isabelle Stein Referentin Bereichsleitung PersonalNassauische Sparkasse
Danke, dass ihr es unseren Teilnehmenden so einfach wie möglich macht, neue Routinen aufzubauen. Mit fundierten Begründungen, niedrigschwelligen Angeboten und so viel guter Laune. Es macht so Freude, mit euch zu lernen. Sowohl synchron als auch asynchron.
Sabrina Fuchs Learning & DevelopmentHochschule Rhein Main
Danke, dass ihr unsere Führungskräfte mit auf eine gemeinsame Reise durch eure Toolboxen genommen habt. Für uns war es Neuland, eine Lernstrecke in hybrider Zusammenarbeit über einen Monat zu bearbeiten. Dank eurer regelmäßigen Impulse per Mail konnten die Teilnehmenden während der gesamten Zeit das Gelernte in der Praxis testen. Eure Tipps und Tricks kamen bei den Teilnehmenden gut an. Insbesondere der Austausch in den „Buddygruppen“ wurde als sehr wertvoll empfunden.
Magnus Pothmann Strategische PersonalentwicklungKreisverwaltung Recklinghausen
Wir sagen DANKE! Eure Art, Themen zu platzieren, ist phänomenal. Ihr schafft es, die Menschen mitzunehmen und Veränderungen leicht zu machen. Wir sind gespannt, wohin uns die gemeinsame Reise noch führt.
Heike Knop Projektmanagerin PersonalBitburger Braugruppe