Seminar: Führung in turbulenten Zeiten – mehr Zeit fürs Wesentliche

Zu beschäftigt fürs Führen? Zeit das zu ändern!

Ein Deep-Dive Seminar für Führungskräfte, die Verantwortung tragen und im Alltag wieder mehr Klarheit, Fokus und Handlungsspielraum gewinnen wollen. Vom 22.9.26 (13h) bis 25.9.26 (13h) im Hotel Camp Reinsehlen in der Lüneburger Heide.

Seminar Führen in turbuleten Zeiten

Kommt Dir das bekannt vor?

Der Kalender ist voll. Alles scheint gleichzeitig wichtig. Strategisches Denken? Irgendwann später. Echte Führung? Zwischen den Terminen. Abends bleibt die Frage: Was habe ich heute eigentlich bewegt?

Und dann ist da noch das Team: Unterschiedliche digitale Kompetenzen, verschiedene Geschwindigkeiten. KI bringt neue Möglichkeiten, aber auch neue Unsicherheiten. Gemeinsames Lernen? Kommt oft zu kurz. Stattdessen probiert jeder für sich.

Führungsseminar Mehr Zeit fürs Wesentliche

Führungsseminar als neuer Ausgangspunkt

Du brauchst mehr Zeit fürs Wesentliche

Die meisten Führungskräfte versuchen bereits viel: Tools optimieren, Prozesse straffen, Meetings reduzieren. Und dennoch verändert sich wenig Grundlegendes.

Warum? Weil das Dilemma tiefer liegt. Mehr vom Gleichen löst neue Herausforderungen nicht. Es braucht eine andere Herangehensweise.

Neue Skills für Führung in turbulenten Zeiten

Was sich für Dich verändern kann

Ergebnisse Festhalten

Klarheit über Prioritäten

Du erkennst, was wirklich wichtig ist. Du schaffst Raum dafür. Der Rest darf warten.

Pragmatisch

Vom Reagieren ins Gestalten

Du führst wieder, statt getrieben zu werden. Du nutzt Deine Einflussbereiche ganz bewusst und konkret. 

Mehr Leichtigkeit im Alltag

Mehr Leichtigkeit im Alltag

Du findest Hebel, die Dich entlasten. Die Dir Energie zurückgeben. Die echten Feierabend wieder möglich machen.

Seminar Führen in turbulenten Zeiten

Was steckt im Seminar noch für Dich drin?

Ein stimmiges Selbstverständnis von Führung

Du hinterfragst Dein aktuelles Rollenverständnis und machst Dich auf den Weg, es der heutigen Arbeitsrealität anzupassen. Du bist Dir klarer darüber, was Du loslassen darfst und worauf es jetzt ankommt.

Ein Team, das miteinander lernt

Du hast konkrete Ideen, wie Du Strukturen für Zusammenarbeit etablieren kannst, die erleichtern und verbinden. Auch bei unterschiedlichen digitalen Kompetenzen. Auch mit KI als neuem Werkzeug.

Zeit für wesentliche Führungsfragen

Wir arbeiten an Antworten, die Dir Klarheit und neue Leichtigkeit bringen

Ergebnisse Festhalten

Meine Rolle als Führungskraft – Selbstverständnis und Selbstführung

Kernfragen:

Woran erkenne ich, was wirklich wichtig ist? Und wie schaffe ich Raum dafür?

Was bedeutet gute Führung für mich in der heutigen Zeit? Und was an Selbstverständnis darf ich loslassen?

Was kostet mich im Alltag regelmäßig Energie und Nerven? Und was hilft, das zu verändern?

Mit KI: Wie kann KI mich in meiner alltäglichen Selbstführung unterstützen?

Hybrid

Zusammenarbeit neu denken

Kernfragen:

Wie gelingt es, als (verteiltes) Team effizient zusammenzuarbeiten – und gerade dadurch Zeit und Raum für Wesentliches zu haben?

Wie schaffe ich Raum für gemeinsame Lernerfahrungen und sorge dafür, dass alle mitkommen?

Wie können wir KI als Teammitglied integrieren?

Mit KI: Wie nutzen wir KI produktiv – ohne uns in technischem Klein-Klein zu verlieren?

Pragmatisch

Veränderung konkret gestalten

Kernfragen:

Wie sorge ich im Team für Zuversicht und die Bereitschaft, etwas Neues auszuprobieren?

Wie gehe ich mit Unsicherheit und Widerstand um – bei mir und meinem Team?

Was kann ich tun, wenn digitale Kompetenzen und Einstellungen im Team auseinanderdriften?

Mit KI: Wie kann KI mir die Kommunikation mit dem Team erleichtern?

Flexibles-Mikrolernen

Transfer in den Alltag sicherstellen

So kommt der Fokus auch wirklich in Deinem Alltag an

  • Du schärfst Dein Bewusstsein
  • Du bekommt viele Ideen und lernst konkrete Good Practices kennen
  • Du tauschst Dich in kleiner Runde (max. 12 Teilnehmende) intensiv aus
  • Du wirst konkret und denkst die Anwendung auf Deine Situation
  • Du schaffst Dir schon im Seminar hilfreiche Rahmenbedingungen für die Umsetzung
  • Online-Kick-Off und Online-Transfer Sessions helfen Dir, Dich zu fokussieren und unterstützen Deine gewünschte Umsetzung

Wir treffen uns an einem Ort mit Weitblick

Das Seminar findet im Hotel Camp Reinsehlen statt – mitten in der Weite der Lüneburger Heide. Denk an offene Landschaft, viel Himmel, noch mehr Grün und ruhige Wege. Da kannst Du fast nicht anders, als Abstand zum Alltag zu gewinnen und den Kopf frei zu bekommen. Was der Ort erleichtert: fokussieren, Dinge klarer sehen und neue Wege erkunden.

Führungsseminar im Hotel Camp Reinsehlen
Führungsseminar im Hotel Camp Reinsehlen

Wir treffen uns an einem Ort mit Weitblick

Das Seminar findet im Hotel Camp Reinsehlen statt – mitten in der Weite der Lüneburger Heide. Denk an offene Landschaft, viel Himmel, noch mehr Grün und ruhige Wege. Da kannst Du fast nicht anders, als Abstand zum Alltag zu gewinnen und den Kopf frei zu bekommen. Was der Ort erleichtert: fokussieren, Dinge klarer sehen und neue Wege erkunden.

Teilnehmende über Sessions mit Sonja & Gesine

⭐⭐⭐⭐⭐

Die Trainerinnen sind super und wissen, wie man Termine gekonnt moderiert und visualisiert. Die Alltagsintegration ist direkt Teil des Konzeptes.

Simone Bauer
Projektleiterin After-Sales Aufbauhersteller, Mercedes-Benz AG (Daimler Truck)

⭐⭐⭐⭐⭐

Hallo die Damen, das Seminar war sehr praxisnah!

Stefan Kootz
Leiter Konzeptfabrik, Bitburger Braugruppe

⭐⭐⭐⭐⭐

Aktive Frustbekämpfung – nach euren Sessions habe ich immer wieder Lust, Sachen auszuprobieren, habe gute Laune und fühle mich inspiriert.

Annette Wiewrodt
Projektmanagerin, DZ BANK

⭐⭐⭐⭐⭐

Gesine und Sonja führen mit viel Leichtigkeit und gleichzeitig viel Input durchs Seminar. Kurzweilig, informativ und abwechslungsreich – so sind die Tage erstaunlich schnell vorbei gegangen.

Anneke Simon
Dezernat Studium und Lehre, Universität Bielefeld

⭐⭐⭐⭐⭐

Kompetente Begleitung in einem sich schnell entwickelnden Feld. Gesine und Sonja unterstützen fachlich fundiert und pragmatisch. Danke!

Juliane Kessler
Personalleitung, Thienemann-Esslinger Verlag

⭐⭐⭐⭐⭐

Ich schätze den gut gelungenen Mix aus Input, konkreten Tipps & Tricks und Interaktion.

Lukas Heierle
Abteilungleiter, Universität Basel

Führung mit klarem Fokus

Für wen ist dieses Seminar?

  • Du hast mindestens 2 Jahre Führungserfahrung und führst aktuell aktiv ein Team
  • Du bist technikaffin und hast bereits erste Erfahrungen mit KI/LLMs in Deinem Alltag gesammelt
  • Du bist bereit zur Selbstreflexion und betrachtest Dich selbst als entscheidenden Hebel zur Lösung
  • Du suchst keine schnellen Abkürzungen, sondern bist Dir bewusst, dass große Veränderungen auch unbequeme Wegstrecken beinhalten – dafür dann aber auch wirklich was bewirken

Seminar Führen in turbulenten Zeiten Kaffeerunde
Seminar Führen in turbulenten Zeiten Kaffeerunde

Führung mit klarem Fokus

Für wen ist dieses Seminar?

  • Du hast mindestens 2 Jahre Führungserfahrung und führst aktuell aktiv ein Team
  • Du bist technikaffin und hast bereits erste Erfahrungen mit KI/LLMs in Deinem Alltag gesammelt
  • Du bist bereit zur Selbstreflexion und betrachtest Dich selbst als entscheidenden Hebel zur Lösung
  • Du suchst keine schnellen Abkürzungen, sondern bist Dir bewusst, dass große Veränderungen auch unbequeme Wegstrecken beinhalten – dafür dann aber auch wirklich was bewirken

Group Chat

Wie ist das Seminar organisiert?

Seminar-Termin: Dienstag, 22.9.26 (13 Uhr) bis Freitag, 25.9.26 (13 Uhr)
Online Kick-Off: 8.9.26 (14- 16 Uhr)
Online Transfer-Session: 27.10.26 (14-16 Uhr)
Ort: Hotel Camp Reinsehlen, 29640 Schneverdingen (Lüneburger Heide)
Moderation: Sonja Hanau & Gesine Engelage-Meyer

 

Was ist alles enthalten?

  • 👁️‍🗨️Insgesamt 3 Tage Deep Dive Seminar (Dienstag nachmittag – Freitag vormittag)
  • 🎯90 Minuten Online Kick-Off
  • ✅90 Minuten Online Transfer Session
  • 📋Strukturierte Handouts zum Nachschlagen
  • 🔧 Prompt-Sammlungen und KI Anwendungsfälle speziell für Führungskräfte
  • 🍴Gemeinsames Essen zum Kennenlernen am 1. Abend (weitere Essen je nach Wunsch, die Mittagessen sind Teil der vor Ort zu zahlenden Tagungspauschale)
  • 📖Signierte Ausgabe von „Mit hybriden Teams mehr erreichen

 

Seminar Führen in turbulenten Zeiten Sonja und Gesine beantworten Fragen

Du hast Fragen zum Seminar? Dann lass uns sprechen.

Meld Dich jetzt an und sichere Dir einen der 12 Plätze!

Deine Investition in mehr Zeit für Wesentliches:

2.590€ (Early Bird bis 13.3.26)

2.990€ (regulärer Preis)

vor Ort im Hotel Camp Reinsehen noch zu zahlen:
660€ für 4x Tagungspauschale, 3x Übernachtung und 3x Frühstück

alle Preise zzgl. 19% Mwst. 

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Nach deiner Anmeldung erhältst Du eine Anmeldebestätigung innerhalb von 48 Stunden. Bei Stornierungen erheben wir bis 12 Wochen vor Veranstaltungsbeginn eine Bearbeitungspauschale von 100 € zuzüglich gesetzlicher Mehrwertsteuer. Danach ist die volle Kursgebühr zu zahlen. Solltest Du an der Teilnahme verhindert sein, kannst Du eine:n Ersatzteilnehmer:in benennen.

FAQ

Antworten auf die meisten Fragen

Was unterscheidet dieses Seminar von klassischen Führungstrainings?

Wir arbeiten nicht mit theoretischen Modellen, die Du dann selbst übersetzen musst. Stattdessen starten wir bei Deinen konkreten Herausforderungen: voller Kalender, Team mit unterschiedlichen Geschwindigkeiten, neue Tools, wenig Zeit fürs Wesentliche. Du entwickelst Lösungen, die zu Deiner Situation passen – und fängst schon im Seminar an, sie umzusetzen. Die Gruppe ist klein (max. 12), der Austausch intensiv, die Atmosphäre kollegial.

Muss ich technisches Vorwissen über KI mitbringen?

Dieser Workshop richtet sich an Führungskräfte, die bereits Erfahrungen in der Arbeit mit einer KI (LLM wie ChatGPT, Gemini, Claude, NotebookLM) sammeln konnten, das heißt, dass Prompten für eigene Anwendungsfälle bereits gelebte Praxis ist.

Was bringt mir das Seminar konkret für meinen Führungsalltag?

Du gewinnst Klarheit darüber, was Du loslassen darfst und worauf es jetzt ankommt. Du hast Methoden ausprobiert, die Dich im Alltag entlasten – zum Beispiel, wie Du mit KI Routineaufgaben abgibst oder wie Du Teammeetings so gestaltest, dass sie wirklich produktiv sind. Du verlässt das Seminar mit einem konkreten Plan: Was packst Du als Erstes an, wie fängst Du an, was lässt Du bewusst weg. Und: Du hast Strukturen kennengelernt, die dafür sorgen, dass Dein Team gemeinsam lernt – statt dass jede:r für sich kämpft. Das Ergebnis: mehr Raum für strategische Fragen, weniger Reaktionsmodus, echte Führung statt Terminjagd.

Bekomme ich im Anschluss Unterlagen oder eine Zusammenfassung?

Ja. Du erhältst nach dem Seminar und auch nach jeder einzelnen Session eine aussagekräftige Doku sowie den Link zu einer Übersichtsseite mit weiteren hilfreichen Leitfäden, Methodenbeschreibungen und Praxistipps.

Was ist, wenn ich kurzfristig doch nicht teilnehmen kann?

Da die Plätze begrenzt sind, bitten wir dich um eine verbindliche Anmeldung. Eine Stornierung ist bis 12 Wochen vorher und gegen eine Bearbeitungsgebühr von 100€ zzgl. Mwst. möglich. Bei kurzfristiger Verhinderung kannst du deinen Platz gerne an eine Kollegin oder einen Kollegen weitergeben.

Wie läuft die Bezahlung ab – und wann ist mein Platz sicher?

Nach deiner Anmeldung erhältst du eine Bestätigung per E-Mail. 12 Wochen vor dem Seminar senden wir Dir die Rechnung. 

Wie viel Zeit muss ich neben dem Seminar wirklich investieren?

Der Online-Kick-Off dauert 2 Stunden (8.9.), das Präsenz-Seminar 3 Tage (22.-26.9.) plus Anreise Dienstagvormittag und Abreise Freitagnachmittag.  Die Transfer-Session dauert 2 Stunden (27.10.). Zwischen Seminar und Transfer-Session probierst Du aus, was Du Dir vorgenommen hast – in Deinem Tempo, in Deinem Alltag. Du selbst bestimmst Deine Hausaufgaben. Du entscheidest, was Du testest. Die Transfer-Session hilft Dir dann, dranzubleiben und aus den Erfahrungen zu lernen.

Ich kann mir nicht 4 Tage am Stück freischaufeln – gibt es Alternativen?

Nein, das Seminar ist bewusst als zusammenhängende Präsenz-Zeit angelegt. Erfahrungsgemäß brauchst Du diese Tage, um wirklich rauszukommen aus dem Alltag und in eine neue Haltung zu finden. Das gelingt nicht häppchenweise. Die gute Nachricht: Weil Du den Termin so früh kennst (September 2026), kannst Du ihn fest blocken. Und: Die meisten Teilnehmenden erleben diese Zeit als Geschenk an sich selbst.

Was nehme ich konkret mit – außer guten Vorsätzen?

Du verlässt das Seminar mit einem konkreten Plan: Was willst Du angehen, wie fängst Du an, was lässt Du bewusst weg. Du hast Methoden ausprobiert, die funktionieren – nicht nur in der Theorie, sondern im Seminar selbst. Du bekommst eine Prompt-Sammlung speziell für Führungskräfte, ein strukturiertes Handout und das Buch „Mit hybriden Teams mehr erreichen“. Und: Du hast eine Gruppe von Menschen kennengelernt, die ähnliche Herausforderungen haben wie Du.

Referenzen

Das sagen Personalentwickler:innen