Hybride Zusammenarbeit mit Flow und guten Ergebnissen
Bei welchen Themen ist bei euch noch Luft nach oben?
Skillentwicklung, die ankommt, beginnt mit der Auswahl der richtigen Themen.
Wenn es euch so geht wie vielen hybriden Teams, dann kämpft ihr vielleicht auch gerade mit …
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Infos, die irgendwo verstreut sind – und nie alle erreichen
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Einzelnen, die sich außen vor fühlen, weil sie nicht im Büro sitzen
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Meetings, bei denen sich nur drei Leute wirklich beteiligen
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Tools, die eigentlich helfen sollen – aber alle eher verwirren
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Unklaren Erwartungen: Wer soll eigentlich wann wo sein – und warum?
Hybride Teamarbeit praktisch weiterentwickeln
Diese Themen haben hybride Führungskräfte und Teams schon nach vorne gebracht:
Meetings
Meetings mit Freude und guten Ergebnissen
🎤 Interaktive Meetings
⚡Es reden immer nur dieselben…
💡5 einfache Wege zu interaktiven Meetings
Darum geht’s:
- Fragetechniken und strukturierte Moderationsmethoden für mehr Beteiligung aller Teilnehmenden
- Sofort anwendbare Tools für effizientere und lebendigere Meetings im Online- und Präsenzformat
- Bewusstsein für verschiedene Kommunikationsstile, die zu ausgewogeneren Redeanteilen und besseren Entscheidungen führen
Damit Meetings wieder Treffpunkte werden, an dem aus vielen guten Ideen gemeinsame Lösungen entstehen können.
🧑🏫Meetings moderieren
Meetings machen wir einfach irgendwie …
💡5 Erfolgsfaktoren in der souveränen Meetingmoderation
Darum geht’s:
- Rollenklarheit und Moderationstechniken für souveränes Führen durch komplexe Diskussionen
- Methoden zur Gestaltung eines produktiven Rahmens und zur effektiven Visualisierung von Ergebnissen
- Bewusstsein für die Wirkung verschiedener Moderationsstile, die zu deutlich besseren Gesprächsdynamiken und Ergebnissen führen
Damit aus Meetings wieder Gespräche werden, die zu Entscheidungen führen.
📝Meetings vorbereiten & Ergebnisse festhalten
⚡Schon wieder ein Meeting ohne Agenda …
💡5 Tipps für die schnelle Vorbereitung und Dokumentation von Meetings
Darum geht’s:
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5 einfache Tipps für schnelle, klare Vorbereitung – auch unter Zeitdruck
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Eine Struktur, mit der Entscheidungen und To-dos nicht mehr verloren gehen
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So sorgst du dafür, dass Meetings nicht nur stattfinden, sondern auch Wirkung zeigen
Damit ihr im Meeting schneller zum Punkt kommen könnt.
🎧 Produktive Hybridmeetings
⚡Die Remoties fallen immer hintenüber …
💡5 Hebel für interaktive und produktive Hybridmeetings
Darum geht’s:
- Technische Setups und Interaktionsmethoden für gleichberechtigte Teilnahme von Präsenz- und Remote-Teilnehmenden
- Klare Prinzipien und Rollenverteilung für reibungslose hybride Zusammenarbeit in jeder Meeting-Phase
- Bewusstsein für die besonderen Dynamiken hybrider Settings, die zu einer inklusiveren und effektiveren Meetingkultur führen
Damit alle im Hybridmeeting zu Wort kommen – egal ob im Büro oder remote.
Hybride Führung und Kommunikation
Brücken bauen zwischen Menschen und Tools
🎤 Hybrides Führen
⚡Führen war schon mal einfacher …
💡5 hilfreiche Ansätze, um digitale Führung wirksam zu gestalten.
Darum geht’s:
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Gesprächsaufhänger und Fragen, die echte Gespräche ermöglichen und persönliche Nähe stärken – auch online
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Methoden, mit denen sich persönliche Verbindung im hybriden Arbeitsalltag bewusst gestalten lässt
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Erfahrungen und Austausch, die zeigen, wie kleine Impulse auf Distanz Vertrauen und Teamgeist fördern
Damit du auch auf Distanz wirksam führen und dein Team auf Kurs halten kannst.
🎯Fokus & Selbstorganisation
⚡Meine To-Do Liste ist endlos …
💡5 Wege zu mehr Fokus und Selbstorganisation im hybriden Führungsalltag
Darum geht’s:
- Praktische Routinen und digitale Werkzeuge für produktiveres und fokussierteres Arbeiten im hybriden Umfeld
- Methoden zur bewussten Priorisierung und zum effektiven Zeitmanagement im vollen Arbeitsalltag
- Bewusstsein für die eigenen Energiemuster und Arbeitsweisen, die zu mehr Zufriedenheit und besseren Ergebnissen führen
Damit der Kopf wieder frei wird – für konzentriertes Arbeiten, kluge Entscheidungen und einen Feierabend mit gutem Gefühl.
🔌In Verbindung bleiben
⚡Team-Gefühl war gestern…
💡5 Tipps für mehr Nähe und Team-Spirit auch auf Distanz
Darum geht’s:
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Die 5 Erfolgsfaktoren für strukturierte und zielführende Moderation
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Wie du Klarheit schaffst – vom Einstieg bis zur Ergebnisdokumentation
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Methoden, um alle einzubinden und produktive Ergebnisse zu erzielen
Damit Nähe nicht vom Zufall abhängt – sondern auch auf Distanz zuverlässig entsteht.
🎨 Kreativ auf Distanz
⚡Kreative Lösungen fallen uns außerhalb des Büros nicht ein …
💡5 Wege zu Kreativität ohne Metaplanwand und Kekse
Darum geht’s:
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Praxiserprobte Methoden, die kreative Ideen auch im virtuellen Raum entstehen lassen
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Strukturen und Impulse, mit denen kreative Energie gezielt angeregt und sichtbar gemacht wird
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Ein gemeinsamer Ideenraum, in dem Perspektiven geteilt und kreative Lösungen weiterentwickelt werden können
Damit kreative Ideen überall sprudeln können.
💬Asynchrone Zusammenarbeit
⚡Unsere Tage bestehen nur noch aus Meetings…
💡5 Werkzeuge und Methoden für mehr asynchrone Zusammenarbeit und weniger Meetings
Darum geht’s:
- Priorisierungsmethoden und digitale Tools für produktive Zusammenarbeit außerhalb von Meetings
- Techniken zur klaren Strukturierung von Informationen und zur effektiven Nutzung von Fokuszeiten
- Bewusstsein für die Balance zwischen synchroner und asynchroner Kommunikation, die zu mehr Flexibilität und besseren Arbeitsergebnissen führt
Damit Arbeit zeitlich flexibler und gleichzeitig wirksamer wird.
Change Management
Menschen für Neues gewinnen
🤝Konstruktiv mit Widerstand umgehen
⚡Der Change stößt nicht gerade auf Begeisterung…
💡5 Hebel für Change Kommunikation, die auch Skeptische abholt.
Darum geht’s:
- Perspektivwechsel-Techniken und Fragemethoden für einen konstruktiven Umgang mit skeptischen Mitarbeitenden
- Praktische Ansätze, um Widerstand als Energiequelle zu nutzen und gemeinsam bessere Lösungen zu entwickeln
- Bewusstsein für die psychologischen Mechanismen hinter Widerstand, das zu mehr Verständnis und wirksamerer Change-Begleitung führt
Damit aus Gegenwind Rückenwind wird.
🚀Beteiligung praktisch ermöglichen
⚡Am Ende sagt ja doch wieder keine:r was…
💡5 einfache Wege, um Beteiligung in Change-Prozessen zu gestalten.
Darum geht’s:
- Dialogorientierte Kommunikationsmethoden und aktivierende Formate für mehr Beteiligung in Change-Prozessen
- Strukturierte Ansätze, um auch zurückhaltende Teammitglieder einzubeziehen und Scheinpartizipation zu vermeiden
- Bewusstsein für unterschiedliche Beteiligungsbedürfnisse, das zu mehr Engagement und besserer Akzeptanz von Veränderungen führt
Damit Menschen nicht nur informiert, sondern produktiv einbezogen werden.
📣Change Kommunikation auch mit wenig Zeit
⚡Ich habe keine Zeit, um alle einzeln abzuholen
💡5 Ansätze, um auch mit wenig Zeit Change effizient zu kommunizieren
Darum geht’s:
- Zeitsparende Kommunikationsformate und -tools für effiziente Change-Begleitung im vollen Arbeitsalltag
- Strukturierte Ansätze zur Priorisierung von Kommunikationsmaßnahmen und zur gezielten Nutzung vorhandener Ressourcen
- Bewusstsein für die Wirkung regelmäßiger kleiner Interventionen, das zu nachhaltigeren und effektiveren Change-Prozessen führt
Damit auch kleine Kommunikationsimpulse große Veränderungen möglich machen.
Jetzt individuell wirksame Lernformate zusammenstellen
In 3 Schritten zu praktischer Skill-Entwicklung
Schritt 1: Themen auswählen
Was wollt ihr im Team oder Du als Verantwortliche:r konkret weiterentwickeln?
Ob Meetings effizienter machen, den Teamzusammenhalt stärken oder digitale Führung auf den Punkt bringen – ihr startet mit dem Thema, das für euch gerade den größten Hebel hat. Wählt aus unseren bewährten Modulen genau das, was euch wirklich weiterbringt.
Schritt 2: Teilnehmende benennen
Wer kann neue Skills gebrauchen?
Wir unterstützen alle, die hybride Zusammenarbeit wirksam(er) gestalten wollen. Zum Beispiel Führungskräfte, HR Verantwortliche:r, Projektleitung, Scrum Master, Agile Coaches - und ganze Abteilungen und Teams.
Schritt 3: Format wählen
Wie lernt ihr am liebsten – kompakt, flexibel oder interaktiv?
Wir holen Weiterbildung aus dem verstaubten Seminarraum. Deshalb könnt ihr aus verschiedenen Formaten wählen: von der mehrwöchigen digitalen Lernreise über interaktive Werkstattformate bis hin zum knackigen Impulsvortrag oder einem inspirierenden Lernhappen. So passt sich die Weiterbildung an euren Kalender – und nicht umgekehrt.
Referenzen
Das sagen unsere Kund:innen
Anne Kahnt
Innovation Lead , IHK Berlin Innovation Office
Sonja und Gesine haben bei uns ein internes Impuls-Format zum Thema „In Verbindung bleiben“ gestaltet. Die Vorstellung war kurzweilig, unterhaltsam und die Kolleg:innen haben verschiedene Inspirationen und Impulse für ihren (Arbeits-)alltag mitgenommen.
Sabrina Fuchs
Learning & Development, Hochschule RheinMain
Danke, dass ihr es unseren Teilnehmenden so einfach wie möglich macht, neue Routinen aufzubauen. Mit fundierten Begründungen, niedrigschwelligen Angeboten und so viel guter Laune. Es macht so Freude, mit euch zu lernen. Sowohl synchron als auch asynchron.
Anja Stothfang
Head of Communications Germany, Worldline
Ein großes Dankeschön für die großartigen und praxisnahen Trainings zum Thema hybrides Führen! Eure Impulsvorträge kombiniert mit den Werkstattterminen waren unglaublich spannend, voller wertvoller Erfahrungen und äußerst interessant. Jetzt gilt es für alle, das Gelernte und die Erkenntnisse in unserem beruflichen Alltag umzusetzen. Die spannende Reise geht also weiter!
Isabelle Stein
Referentin Bereichsleitung Personal, Nassauische Sparkasse
Die wenigen, aber dafür gut in der Praxis umsetzbaren Tipps und Tricks kommen bei unseren Teilnehmenden richtig gut an. Die Popcorn- und Wasserfall-Methode habe ich auch schon im Praxiseinsatz erlebt. Das spricht für mich für einen Praxistransfer, der gelungen ist. Daneben mögen die Mitarbeitenden die locker-flockige Art und auch den überschaubaren Zeit-Invest, indem man z. B. gemeinsam mit Kolleg:innen in der Mittagszeit schnell Wissen aufnehmen kann.
Adrian Brüggemann
Finance Transformation Manager, Telefónica Germany
Im Rahmen unseres Next Finance Leadership Programms haben viele Führungskräfte von der 'Change Leadership' Lernreise profitiert. Die Buddy-Gruppen, interaktiven Sessions und regelmäßigen Impulse ermöglichten es uns, in unserer Finanztransformation neue praktische Methoden zu lernen und diese direkt mit unseren Peers zu besprechen. Dank Gesine und Sonja haben wir auch gezeigt bekommen, wie wir mit Microsoft Teams unsere virtuellen Meetings noch effizienter und interaktiver gestalten können, um möglichst alle Kolleg:innen bei Veränderungen mitzunehmen.
Heike Knop
Projektmanagerin Personal, Bitburger Braugruppe
Wir sagen DANKE! Eure Art, Themen zu platzieren, ist phänomenal. Ihr schafft es, die Menschen mitzunehmen und Veränderungen leicht zu machen. Wir sind gespannt, wohin uns die gemeinsame Reise noch führt.
Magnus Pothmann
Strategische Personalentwicklung, Kreisverwaltung Recklinghausen
Danke, dass ihr unsere Führungskräfte mit auf eine gemeinsame Reise durch eure Toolboxen genommen habt. Für uns war es Neuland, eine Lernstrecke in hybrider Zusammenarbeit über einen Monat zu bearbeiten. Dank eurer regelmäßigen Impulse per Mail konnten die Teilnehmenden während der gesamten Zeit das Gelernte in der Praxis testen. Eure Tipps und Tricks kamen bei den Teilnehmenden gut an.
Insbesondere der Austausch in den ‚Buddygruppen‘ wurde als sehr wertvoll empfunden.