Hybride Toolbox:
Skills entwickeln für die Zusammenarbeit von morgen
Mit unseren hybriden Toolboxen lernst Du doppelt so wirksam. In der Hälfte der Zeit – im Vergleich zum klassischen Seminar. Du entwickelst Deine Skills genau dann weiter, wann es in Deinen Kalender passt. Und hast sogar Gleichgesinnte live an Deiner Seite.
Hybride Toolboxen
Weniger Theorie - mehr Machen
Zwei Tage Seminar – und irgendwie kommt nichts im Alltag an?
Nicht mit den hybriden Toolboxen. Statt einmal viel gibt es hier kontinuierlich kleine Häppchen. So, dass Du sie direkt im Teamalltag anwenden kannst.
- Fokus auf genau eine praktische Herausforderung
- 5 praxiserprobte, einfach verständliche Good Practices – zum Nachmachen und in den Teamalltag integrieren
- 30 Tage umsetzen – wir begleiten Euch dabei
- Interaktive Live Online Sessions – erleben statt blanker Theorie
- Kurzweilige E-Mail- und Video-Impulse
- Zeitunabhängig ausprobieren in der eigenen Praxis – da wo die Veränderung hingehört
- Gemeinsam weiterentwickeln im Team – oder mit der ganzen Organisation
Katalog hybride Toolboxen
Von den Herausforderungen zu praktischen Lösungen
Wir haben drei Themengebiete identifiziert, die einen Unterschied machen bei der Gestaltung hybrider Zusammenarbeit. Zu jedem Themengebiet erwartet Dich ein Katalog mit hybriden Toolboxen. Die beliebtesten findest Du hier kurz vorgestellt.
Meetings: weniger und dafür produktiver!
Zusammenarbeit findet aktuell noch hauptsächlich in Meetings statt. Viele verbringen den ganzen Tag in ihnen. Und haben abends trotzdem das Gefühl, nicht viel geschafft zu haben. Allerhöchste Zeit für weniger und dafür produktive Meetings!
Interaktive Meetings
Es reden immer nur dieselben… 5 einfache Wege zu interaktiven Meetings.
Mit dieser hybriden Toolbox lernst Du, wie einfache Methoden und Werkzeuge in Meetings spannenden Austausch, neue Erkenntnisse und produktive Erkenntnisse ermöglichen. Damit Meetings wieder ein Treffpunkt werden, an dem aus vielen guten Ideen gemeinsame Lösungen entstehen können.
Fokussierte Meetings
Nicht schon wieder ohne Ergebnis auseinandergehen… 5 einfache Tipps für fokussierte Meetings.
Mit dieser hybriden Toolbox lernst Du, wie sich der Fokus eines Meetings einfach und charmant finden und beibehalten lässt. Damit am Ende eines Meetings Wichtiges geklärt ist und wirksame Ergebnisse entstanden sind.
Meetings vorbereiten
Keine Zeit, um Meetings vorzubereiten… 5 wirksame Fragen, um Meetings einfach vorzubereiten.
Mit dieser hybriden Toolbox lernst Du, wie sich Meetings mithilfe fünf einfacher Fragekategorien wirksam vorbereiten lassen. Du bekommst eine Struktur an die Hand, mit der die Vorbereitung immer schneller gelingt. Damit Meetings besser und sogar kürzer werden und mehr Zeit für Wesentliches entsteht.
Hybride Teamarbeit: flexibel dank guter Strukturen!
Hybride Zusammenarbeit ist flexibler, digitaler und bietet neue Möglichkeiten der Potenzialentfaltung. Die Vielzahl an Tools und Kommunikationskanälen kann auch schnell erschöpfen. Was hilft, sind gute Strukturen, wirksame Methoden und die nötige Toolkompetenz.
In Verbindung bleiben
Team-Gefühl war gestern… 5 Tipps für Nähe und Team-Spirit auch auf Distanz.
Mit dieser hybriden Toolbox lernst Du, mit welchen Methoden, Strukturen und Ritualen sich auch auf Distanz gute Gespräche führen und persönliche Beziehungen pflegen lassen. Damit ein hybrides Team sich als Team fühlt, ohne dafür auf das Büro angewiesen zu sein.
Asynchrone Zusammenarbeit
Ein Meeting jagt das Nächste… 5 Werkzeuge und Methoden für mehr asynchrone Zusammenarbeit
Mit dieser hybriden Toolbox lernst Du, welche Strukturen, Werkzeuge und Methoden Dir und Deinem Team dabei helfen, ein erfolgreiches Fundament für asynchrone Arbeit zu schaffen. Um nicht nur die Flexibilität eines jeden einzelnen zu erhöhen, sondern auch von mehr Fokus, Flow und besseren Ergebnissen zu profitieren.
Kreativ auf Distanz
Kreative Ideen haben wir remote einfach nicht mehr… 5 Wege zu Kreativität ohne Metaplanwand
Mit dieser hybriden Toolbox lernst Du, wie es auf Distanz gelingen kann, im Team kreative Lösungen zu entwickeln. Dich erwarten Werkzeuge, Methoden und Rituale, die Teams helfen, regelmäßig gemeinsam neue Ideen zu sammeln. Gemeinsame Kreativität ist die Grundlage für erfolgreichen Wandel und Innovation – gerade in unsicheren Zeiten.
Hybrides Führen: Für eine gute Balance sorgen!
Die Rolle der Führungskraft hat sich stark verändert. Aber was bedeutet das? Was kannst Du tun, um Dein Team zu unterstützen und in gutem Kontakt zu bleiben? Wie wirst Du Deinem Bedürfnis nach Struktur und Kontrolle gerecht?
Hybride Führung
Alles vorgeben oder jede:r wie er will… 5 Möglichkeiten, die Rolle als Führungskraft neu zu gestalten
Mit dieser hybriden Toolbox lernst Du, wie Du mithilfe einfacher Methoden, wirksamer Strukturen und konsequenter Selbstführung eine neue Balance aus Vertrauen und Kontrolle entwickeln kannst.
Hybride Kommunikation
Zu viel los auf allen Kanälen… 5 gute Strukturen für Kommunikation in hybriden Teams.
Mit dieser hybriden Toolbox lernst Du, wie jede:r im Team dank der Nutzung einfacher Strukturen und klaren Vereinbarungen zu einer flüssigen Kommunikation beitragen kann. Damit die Kommunikation im Team wieder zum Erfolgs- statt Frustfaktor wird.
Vereinbarungen treffen
Jede:r will es flexibel und einigen müssen wir uns trotzdem… 5 hilfreiche Vereinbarungen für hybride Zusammenarbeit.
Mit dieser hybriden Toolbox lernst Du, mit welchen Vereinbarungen ein tragfähiges Gerüst für den hybriden Team-Alltag entsteht. Lerne Good Practices kennen, so dass die Entwicklung eigener Vereinbarungen noch leichter gelingt. Damit alle sowohl von Flexibilität als auch Verbindlichkeit profitieren.
Referenzen
Das sagen unsere Kund:innen
Im Rahmen unseres Next Finance Leadership Programms haben viele Führungskräfte von der 'Change Leadership' Lernreise profitiert. Die Buddy-Gruppen, interaktiven Sessions und regelmäßigen Impulse ermöglichten es uns, in unserer Finanztransformation neue praktische Methoden zu lernen und diese direkt mit unseren Peers zu besprechen. Dank Gesine und Sonja haben wir auch gezeigt bekommen, wie wir mit Microsoft Teams unsere virtuellen Meetings noch effizienter und interaktiver gestalten können, um möglichst alle Kolleg:innen bei Veränderungen mitzunehmen.
Adrian Brüggemann Finance Transformation ManagerTelefónica Germany
Ein großes Dankeschön für die großartigen und praxisnahen Trainings zum Thema hybrides Führen! Eure Impulsvorträge kombiniert mit den Werkstattterminen waren unglaublich spannend, voller wertvoller Erfahrungen und äußerst interessant. Jetzt gilt es für alle, das Gelernte und die Erkenntnisse in unserem beruflichen Alltag umzusetzen. Die spannende Reise geht also weiter!
Anja Stothfang Head of Communications GermanyWorldline
Die wenigen, aber dafür gut in der Praxis umsetzbaren Tipps und Tricks kommen bei unseren Teilnehmenden richtig gut an. Die Popcorn- und Wasserfall-Methode habe ich auch schon im Praxiseinsatz erlebt. Das spricht für mich für einen Praxistransfer, der gelungen ist. Daneben mögen die Mitarbeitenden die locker-flockige Art und auch den überschaubaren Zeit-Invest, indem man z.B. gemeinsam mit Kolleg:innen in der Mittagszeit schnell Wissen aufnehmen kann.
Isabelle Stein Referentin Bereichsleitung PersonalNassauische Sparkasse
Danke, dass ihr es unseren Teilnehmenden so einfach wie möglich macht, neue Routinen aufzubauen. Mit fundierten Begründungen, niedrigschwelligen Angeboten und so viel guter Laune. Es macht so Freude, mit euch zu lernen. Sowohl synchron als auch asynchron.
Sabrina Fuchs Learning & DevelopmentHochschule Rhein Main
Danke, dass ihr unsere Führungskräfte mit auf eine gemeinsame Reise durch eure Toolboxen genommen habt. Für uns war es Neuland, eine Lernstrecke in hybrider Zusammenarbeit über einen Monat zu bearbeiten. Dank eurer regelmäßigen Impulse per Mail konnten die Teilnehmenden während der gesamten Zeit das Gelernte in der Praxis testen. Eure Tipps und Tricks kamen bei den Teilnehmenden gut an. Insbesondere der Austausch in den „Buddygruppen“ wurde als sehr wertvoll empfunden.
Magnus Pothmann Strategische PersonalentwicklungKreisverwaltung Recklinghausen
Wir sagen DANKE! Eure Art, Themen zu platzieren, ist phänomenal. Ihr schafft es, die Menschen mitzunehmen und Veränderungen leicht zu machen. Wir sind gespannt, wohin uns die gemeinsame Reise noch führt.
Heike Knop Projektmanagerin PersonalBitburger Braugruppe