Hybride Teamarbeit weiterentwickeln
Wir-Gefühl entsteht nicht von allein.
Digitale Effizienz auch nicht.
Skills und Impulse für hybride Teams, die sowohl effizient als auch verbunden zusammenarbeiten wollen.
Wir unterstützen Teams und ihre Führungskräfte dabei, sowohl digital als auch eng verbunden zusammenzuarbeiten
Hybride Zusammenarbeit kann ein ganz neues Maß an Zufriedenheit bringen. Oder den letzten Nerv kosten. Worauf kommt es an? Stimmige Rahmenbedingungen, bewusste Kommunikation und ein gemeinsames Skillset für digitale Tools.
Hybride Führung und Teamarbeit praktisch weiterentwickeln
Beliebte Themen
Hybride Führung und Kommunikation
Fragestellungen, bei denen wir euch zu stimmigen Antworten verhelfen können:
- Wie gelingt es als Führungskraft, dem Team sowohl nah zu bleiben als auch klare Strukturen aufzubauen?
- Wie gelingt es, das Wir-Gefühl nicht zum Zufall zu überlassen?
- Wie sieht Zusammenarbeit aus, die Flexibilität ermöglicht und gleichzeitig auf verbindliche Absprachen baut?
Meetings
Falls euch Fragen, wie die folgenden beschäftigen, dann lasst uns sprechen:
- Wie werden Meetings wieder sinnvolle Treffpunkte?
- Wie gelingt produktiver Austausch, und das in jedem Format (Präsenz, Online, Hybrid)?
- Wie gelingt es weniger, und dafür gute Meetings zu haben?
Change Management
Kommen euch diese Fragen bekannt vor?
- Wie lassen sich Teams und Organisationen für neue Tools und Arbeitsweisen gewinnen?
- Wie gelingt ein konstruktiver Umgang mit Widerstand?
- Welche Art der Kommunikation erleichtert das Umsetzen von Veränderungen?
Jede Woche neue Impulse auf LinkedIn
Impulsvorträge und Lernreisen speziell für hybride Teams
Weiterbildung mit zeitgemäßen Formaten
Digitale Lernreisen
Unsere digitalen Lernreisen sind zeitlich flexibel, interaktiv und praxisnah. In 30-Tagen-Etappen entwickeln Führungskräfte und Teams alltagstaugliche Kompetenzen, tauschen sich aus und wenden das Gelernte direkt an.
Inspirierende Impulsvorträge
Unsere Impulsvorträge sind kurz, interaktiv und auf den Punkt. Sie schaffen Energie, Denkstoff und Dialoganlässe – Ideal, um alle mitzunehmen und neue Skills mit Neugier zu entwickeln.
Referenzen
Das sagen unsere Kund:innen
Sabrina Fuchs
Learning & Development, Hochschule RheinMain
Danke, dass ihr es unseren Teilnehmenden so einfach wie möglich macht, neue Routinen aufzubauen. Mit fundierten Begründungen, niedrigschwelligen Angeboten und so viel guter Laune. Es macht so Freude, mit euch zu lernen. Sowohl synchron als auch asynchron.
Anja Stothfang
Head of Communications Germany, Worldline
Ein großes Dankeschön für die großartigen und praxisnahen Trainings zum Thema hybrides Führen! Eure Impulsvorträge kombiniert mit den Werkstattterminen waren unglaublich spannend, voller wertvoller Erfahrungen und äußerst interessant. Jetzt gilt es für alle, das Gelernte und die Erkenntnisse in unserem beruflichen Alltag umzusetzen. Die spannende Reise geht also weiter!
Isabelle Stein
Referentin Bereichsleitung Personal, Nassauische Sparkasse
Die wenigen, aber dafür gut in der Praxis umsetzbaren Tipps und Tricks kommen bei unseren Teilnehmenden richtig gut an. Die Popcorn- und Wasserfall-Methode habe ich auch schon im Praxiseinsatz erlebt. Das spricht für mich für einen Praxistransfer, der gelungen ist. Daneben mögen die Mitarbeitenden die locker-flockige Art und auch den überschaubaren Zeit-Invest, indem man z. B. gemeinsam mit Kolleg:innen in der Mittagszeit schnell Wissen aufnehmen kann.
Adrian Brüggemann
Finance Transformation Manager, Telefónica Germany
Im Rahmen unseres Next Finance Leadership Programms haben viele Führungskräfte von der 'Change Leadership' Lernreise profitiert. Die Buddy-Gruppen, interaktiven Sessions und regelmäßigen Impulse ermöglichten es uns, in unserer Finanztransformation neue praktische Methoden zu lernen und diese direkt mit unseren Peers zu besprechen. Dank Gesine und Sonja haben wir auch gezeigt bekommen, wie wir mit Microsoft Teams unsere virtuellen Meetings noch effizienter und interaktiver gestalten können, um möglichst alle Kolleg:innen bei Veränderungen mitzunehmen.
Heike Knop
Projektmanagerin Personal, Bitburger Braugruppe
Wir sagen DANKE! Eure Art, Themen zu platzieren, ist phänomenal. Ihr schafft es, die Menschen mitzunehmen und Veränderungen leicht zu machen. Wir sind gespannt, wohin uns die gemeinsame Reise noch führt.
Magnus Pothmann
Strategische Personalentwicklung, Kreisverwaltung Recklinghausen
Danke, dass ihr unsere Führungskräfte mit auf eine gemeinsame Reise durch eure Toolboxen genommen habt. Für uns war es Neuland, eine Lernstrecke in hybrider Zusammenarbeit über einen Monat zu bearbeiten. Dank eurer regelmäßigen Impulse per Mail konnten die Teilnehmenden während der gesamten Zeit das Gelernte in der Praxis testen. Eure Tipps und Tricks kamen bei den Teilnehmenden gut an.
Insbesondere der Austausch in den ‚Buddygruppen‘ wurde als sehr wertvoll empfunden.