Skills entwickeln für die Zusammenarbeit von morgen

Good Practices - Innovative Lernreisen - Impulsvorträge

Hybride Zusammenarbeit fordert Führungskräfte heraus

Früher schien vieles einfacher

Es war einfach jede:r im Büro
Dinge ließen sich schnell mal klären
Alles Wichtige erfuhr man in der Kaffeeküche
Es brauchte viel weniger Tool Know-How
Es gab keine unzähligen Kommunikationskanäle, die ständig Aufmerksamkeit wollten
Nicht jedes kleine Problem wurde gleich ein Meeting

Das Büro war mehr als nur ein Ort, an dem gearbeitet wurde. Es brachte uns Struktur, Begegnungen und glückliche Zufälle.

Wofür lohnt sich hybrides Teamwork?

Chancen der hybriden Zusammenarbeit

Mehr Flexibilität

70%* wollen vor allem eins: flexibel entscheiden, wo sie arbeiten. Die Work-Life-Balance profitiert und das mit der Konzentration fällt im Home Office viel leichter.

*Microsoft Work Trend Index 2021

Mehr Fokus

Ungestörtes, fokussiertes Arbeiten geht für viele am besten zu Hause. Online Meetings bringen Effizienz. Wir-Gefühl pflegt sich leichter im Büro. Jeder Ort der Zusammenarbeit hat seine Vorteile.

Bessere Ergebnisse

Konzentrierte Arbeit im Home Office führt zu besseren Ergebnissen. Bewusst gestaltete Begegnungen im Büro auch. In Kombination macht das 20%* produktiver.

*Studie TU Darmstadt 2023

Mehr Wirksamkeit

Wir alle wollen wirksam sein. Gut gestaltete, hybride Arbeitsformen fördern genau das. Indem sie die Flexibilität des Einzelnen erhöhen und einen guten Rahmen schaffen, um gemeinsam kreativ und produktiv zu sein.

Höhere Zufriedenheit

Entscheiden zu können, von wo gearbeitet wird, erhöht die Zufriedenheit deutlich. 81%* sind mit ihrer Arbeit zu Hause zufrieden, im Büro gilt dies nur für 57%* der Beschäftigten.*

*Studie TU Darmstadt 2023

Leadership Skills entwickeln

Skills für Hybrides Führen entstehen in der Praxis und nicht in der Theorie

Führungskräfte brauchen ein neues Maß an Kompetenzen im Umgang mit digitalen Tools und in der Gestaltung hybrider Zusammenarbeit. Diese Skills lernen sich nicht mehr theoretisch, sondern vor allem in der gelebten Praxis. Deshalb gibt es bei uns keine klassischen Seminare, sondern mehrwöchige Lernreisen und kurzweilige Impulsvorträge. Immer nah am Alltag, sodass der Transfer der Skills einfach gelingt.

Lust auf Impulse dazu, wie sich digital und wirksam führen lässt?

Innovatives Weiterbildungsformat

Digitale Lernreisen: wirksamer Lernen in kürzerer Zeit

Lerne, die Chancen hybrider Zusammenarbeit zu nutzen. Mit der digitalen Lernreise – unserem innovativen Weiterbildungsformat:

Weniger Zeit investieren – doppelt so viel erreichen – im Vergleich zum klassischen Seminar
3×30 Tage lang kleine Lösungshäppchen statt großer Theorie
Interaktive Live Sessions zum Erleben und Ausprobieren
Kurzweilige E-Mail- und Videoimpulse
Flexibel lernen, wann es in den Kalender passt
Gemeinsam lernen im Team – oder mit der ganzen Organisation

Trainings für hybride Zusammenarbeit

Wie funktioniert eine Lernreise?

3 große Herausforderungen

Wir haben die größten Herausforderungen hybrider Arbeit identifiziert. Im Team startet ihr mit genau einer davon in die erste 30-Tage Toolbox. Nur eine konkrete Herausforderung, die ihr ganz praktisch löst.Das macht es weniger komplex und viel wirksamer.

Praktische Lösungen und Methoden

Pro Herausforderung bringen wir euch 5 einfache Lösungsimpulse mit. So praktisch, dass ihr sie direkt am nächsten Tag ausprobieren und im Team weiterentwickeln könnt. Ihr profitiert von den Good Practices >50 hybrider Teams, die wir begleiten durften.

3x30 Tage umsetzen

30 Tage lang setzt ihr die Impulse in Eurem Alltag um. Im Team und jede:r für sich. So etabliert ihr Schritt für Schritt neue Routinen. Was sich bewährt, verankert ihr in der Praxis. Wir sind Eure Reisebegleiter – für Fragen und Tipps jederzeit an Eurer Seite.

Zeitlich flexibel

Ihr müsst euch nicht 2 Tage in ein Seminar setzen, sondern lernt neben interaktiven Live-Sessions genau dann, wann es in die Kalender passt. Wir begleiten euch mit kurzweiligen E-Mail- und Videoimpulsen. Ihr seid dadurch flexibel, was Zeit und Ort betrifft.

Referenzen

Das sagen unsere Kund:innen

Wir sagen DANKE! Eure Art, Themen zu platzieren, ist phänomenal. Ihr schafft es, die Menschen mitzunehmen und Veränderungen leicht zu machen. Wir sind gespannt, wohin uns die gemeinsame Reise noch führt.

Heike Knop Projektmanagerin Personal
Bitburger Braugruppe

Im Rahmen unseres Next Finance Leadership Programms haben viele Führungskräfte von der 'Change Leadership' Lernreise profitiert. Die Buddy-Gruppen, interaktiven Sessions und regelmäßigen Impulse ermöglichten es uns, in unserer Finanztransformation neue praktische Methoden zu lernen und diese direkt mit unseren Peers zu besprechen. Dank Gesine und Sonja haben wir auch gezeigt bekommen, wie wir mit Microsoft Teams unsere virtuellen Meetings noch effizienter und interaktiver gestalten können, um möglichst alle Kolleg:innen bei Veränderungen mitzunehmen.

Adrian Brüggemann Finance Transformation Manager
Telefónica Germany

Ein großes Dankeschön für die großartigen und praxisnahen Trainings zum Thema hybrides Führen! Eure Impulsvorträge kombiniert mit den Werkstattterminen waren unglaublich spannend, voller wertvoller Erfahrungen und äußerst interessant. Jetzt gilt es für alle, das Gelernte und die Erkenntnisse in unserem beruflichen Alltag umzusetzen. Die spannende Reise geht also weiter!

Anja Stothfang Head of Communications Germany
Worldline

Die wenigen, aber dafür gut in der Praxis umsetzbaren Tipps und Tricks kommen bei unseren Teilnehmenden richtig gut an. Die Popcorn- und Wasserfall-Methode habe ich auch schon im Praxiseinsatz erlebt. Das spricht für mich für einen Praxistransfer, der gelungen ist. Daneben mögen die Mitarbeitenden die locker-flockige Art und auch den überschaubaren Zeit-Invest, indem man z.B. gemeinsam mit Kolleg:innen in der Mittagszeit schnell Wissen aufnehmen kann.

Isabelle Stein Referentin Bereichsleitung Personal
Nassauische Sparkasse

Danke, dass ihr es unseren Teilnehmenden so einfach wie möglich macht, neue Routinen aufzubauen. Mit fundierten Begründungen, niedrigschwelligen Angeboten und so viel guter Laune. Es macht so Freude, mit euch zu lernen. Sowohl synchron als auch asynchron.

Sabrina Fuchs Learning & Development
Hochschule Rhein Main

Danke, dass ihr unsere Führungskräfte mit auf eine gemeinsame Reise durch eure Toolboxen genommen habt. Für uns war es Neuland, eine Lernstrecke in hybrider Zusammenarbeit über einen Monat zu bearbeiten. Dank eurer regelmäßigen Impulse per Mail konnten die Teilnehmenden während der gesamten Zeit das Gelernte in der Praxis testen. Eure Tipps und Tricks kamen bei den Teilnehmenden gut an. Insbesondere der Austausch in den „Buddygruppen“ wurde als sehr wertvoll empfunden.

Magnus Pothmann Strategische Personalentwicklung
Kreisverwaltung Recklinghausen